
فرانچایز حقامتیازی است که صاحبامتیاز برند (فرانچایزر) آن را به امتیازگیرنده (فرانچایزی) اجاره میدهد. طی این قرارداد امتیازگیرنده به نام تجاری، دانش و فرمول تجاری اختصاصی آن برند دسترسی پیدا میکند و میتواند محصول یا خدماتی را تحت نام کسبوکار اصلی بفروشد. امتیازگیرنده در قبال این حق فرانچایز، معمولاً هزینهی اولیه راهاندازی و هزینههای دریافت مجوز سالانه را به مالک اصلی میپردازد.
– اخذ مالکیت کامل کسب و کار و بهره بندی از تمام مزایای کامل بیزنس
_ عدم نیاز به تجربه قبلی در مالکیت فرانچایز (ارائه دهنگان حق امتیاز معمولا آموزش های لازم مرتبط با نگهداری فرانچایز را به خریدار میدهند)
– فرانچایزها میزان موفقیت بیشتری نسبت به شروع کسب و کارجدید دارند.
– خرید فرانچایز هزینه کم تری نسبت به راه اندازی یک کسب و کار دارد و امنیت مالی بیشتری برای خریدار فراهم می کند.
– اغلب فرانچایزها شناخته شده، دارای مشتری، شهرت و تبلیغات هستند.
یک فرانچایز پیشرو از دیدگاه من میبایست دو اصل مهم داشته باشد :
1 - درک دغدغه فرانچایزی ها
2 - خلاقیت محصول در ارتباط با نیاز مشتری
به طور کل فرانچایز به معنای تعاملی است که منجر به سود دو طرف خواهد شد .
یک طرفه دیدن این مقوله که در بازار امروزی که زیاد دیده می شود به طور قطع جفا در حق فرانچایزی می باشد ...
از کول کاپ اتفاقات جذاب بر میاد ...
کول کاپ بی نظیر در طعم محصولات و شگفتی در خلاقیت غذایی است ....
تو زمونه ای که کیفیت و سلامت محصول و سرعت وعده های غذایی اهمیت زیادی برای مردم داره و سهم قابل توجهی از درآمد هر خانواده ای صرف خورد و خوراکشون میشه قطعا ارائه محصولی که همه ی این ویژگی ها رو داشته باشه میتونه یه فرصت مناسب برای کسانی باشه که نیاز مشتریان خودشان رو به خوبی درک میکنن . . .
کول کاپ بهترین اتفاق هست ...
با کول کاپ بهترین ها برایم اتفاق افتاد چه در زمینه کار و چه در زمینه زندگی . . .